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    我们需要什么样的产销对接?——2026荔枝龙眼产销对接活动的启示

    发布时间:2026-09-14 19:13:36 来源:面有菜色网 作者:综合

    我们需要什么样的什样产销对接?——2026荔枝龙眼产销对接活动的启示_南方+_南方plus

    一场“相亲”洽谈会,促成超8万吨采购意向;两条溯源行,销对销对让采购商走进田头、接荔接活车间,枝龙感受当地荔枝品质与商品化能力;一个农产品集市,眼产将高速服务区变成“荔枝文化体验区”;一场“圆桌派”,启示激荡起关于荔枝龙眼产销“攻守道”的什样深度思辨……4月27—28日,2026荔枝龙眼产销对接活动在广东茂名举行。

    广东省农业农村厅党组副书记、省委农办常务副主任、省乡村振兴局常务副局长(正厅级)黎明指出,这些创新举措,既是广东推动产销对接模式升级的具体实践,也是广东携手四省(区)、共促产业发展的真诚体现。

    站在“十五五”开局之年回望,中国荔枝龙眼产业已经走过了“扩面积、提产量”的初级阶段,正处在“强品牌、提价值”的关键转折点。产销对接因而也有了新的使命与要求,这场活动所展现的“真诚”与“模式升级”,恰好提供了一个思考的切口:我们究竟需要一个什么样的产销对接?

    第一,极致的效率是一场高质量产销对接活动的底层逻辑。高州根子镇美荔阁内的“相亲”洽谈会,采购商与供应商以10分钟为轮次、铃响换桌,会前已通过专属对接群完成供需预匹配——这种“预约制+快速约会”模式,把以往相对松散的对接压缩成高密度的有效碰撞,让买卖双方在最短时间内找到彼此。在荔枝龙眼上市窗口极短、保鲜压力巨大的现实下,交易效率本身就是产业竞争力的核心组成部分。

    第二,用眼睛和脚步丈量产地,是生鲜行业建立长期信任最可靠的路径。采购商探源行”组织客商深入电白、高州的种植基地、分拣中心、加工厂等,用“眼见为实”的基地考察替代纸面推介——这种信任投资,往往是撬动长期订单最有效的杠杆。与此同时,华南农产品销售集市开进包茂高速柏桥服务区,沿着商业街、天桥连廊一直到520荔枝主题公园,让荔枝龙眼从“农批市场的通货”变成可体验、可打卡的消费符号,B端信任与C端心智在此融为一体。

    第三,推动产业链各环节坦诚对话、持续沟通,是撬动产业深度探索最直接也最有效的支点。在“圆桌派”上,来自产业链各端的实战者同台交锋:“守”,是守住品质底线与供应链韧性,筑牢产业的基本盘;“攻”,是攻向新渠道、新市场、新场景,打开增长的想象空间。一守一攻之间,荔枝龙眼产业有了思考新增量的具体空间。与此同时,各产区供应商代表轮番路演,亮出各自的比较优势;市场、物流、电商三大渠道巨头联手助“荔”销售——问题一起解决,未来一起探索。这不仅是资源的链接,更是共识的凝聚。

    第四,对未来的探索,是一场产销对接活动最珍贵的产出。会上,《2026年促进广东荔枝产销工作十条措施》、“茂名荔枝金融气象指数”相继发布。前者从田间指导到国际拓展,从安全用药到冷链物流,通过十大维度探索一张支撑荔枝龙眼全链条的网络;后者则联动保险与期货,旨在构建“气象+保险+信贷+期货”的全链条支持体系,探索从被动救灾到主动避险的技术路径。两者看似不同的内容,却指向同一个方向:如何在不定的“天时”中寻求确定的“人和”。

    一颗荔枝,从开花到结果,需要阳光、雨露和时间的酝酿;一个产业,从丰产到丰收,则需要制度创新、模式创新和金融创新的系统赋能。

    2026荔枝龙眼产销对接活动让我们看到:传统的“摆摊设点”升级为精准的“加速约会”,单调的“产品展销”进化为沉浸的“文旅体验”,粗放的“随行就市”迭代为科学的“金融护航”。这个古老的“甜蜜事业”终于有了现代化的“硬核支撑”。

    作者:胡亦赟

    来源:南方农村报

    出品:董小姐说农业工作室


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